强基固本 蓄势赋能 促进新质生产力发展——新城建筑公司启动2024—2025年度系列培训活动

强基固本 蓄势赋能 促进新质生产力发展

——新城建筑公司启动2024—2025年度系列培训活动

人才是企业第一资源。为培育和发展新质生产力打造一支守纪律、懂技术、熟专业、精管理的产业人才队伍，新城建筑公司紧跟华源集团党委、董事会部署要求利用企业丰富的技术资源、经济资源、思想资源、学术资源，充分发挥公司内部培训师、内部检查专家、内部资料专家的专业力量，利用冬季停工期开展为期四个月的年度系列培训活动。

12月14日下午，新城建筑公司经理张洪涛以《新城建筑走高品质发展之路如何强化内生动力》为题开讲第一课。通过深入剖析当前建筑行业的现状与趋势，明确当下公司需聚焦于“七力”的打造，强化自身内在驱动力，深化信息协同机制，以有效提升公司管理的工作效能。即：一是创新创造的实力，通过技术创新与模式创新，推动公司项目与服务的升级，提升市场竞争力；二是改革前进的动力，持续深化内部改革，优化管理流程，激发企业活力；三是发展提质的能力，注重质量与效益的双重提升，实现可持续发展，推动公司向更高层次发展；四是资源整合的协同力，优化资源配置，加强内外部合作，形成协同效应；五是个人目标和总结提升的学习力，倡导终身学习，鼓励员工个人成长与自我提升；六是领导干部协作包容的个人魅力，强化领导团队建设，提升协作与包容性，营造积极向上的企业文化；七是团队员工的执行力，强化团队建设，提升员工执行力，确保战略落地与任务高效完成。此外，张经理通过总结当下建筑公司发展的优势与不足，明确明年建筑公司将严格按照“目标”“量化”管理。精细化开展计划管理，明确目标并细化为可量化指标，为各项工作明确方向与衡量标准，提升管理精准性与有效性。

最后，张经理引用《论语》——“质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子”来勉励全体参培人员。在努力提升专业技能的同时，也要注重内在修养的提高。技术人员不仅要精通业务，更要具备良好的职业道德、团队协作精神和创新思维，做到内外兼修，才能成为建筑行业的佼佼者，为公司高质量发展贡献更多智慧与力量。

此次系列培训分为机关人员业务能力提升、专业技术人员业务能力提升、春季复工前专业技术人员业务能力提升三阶段，培训内容包含机关标准化流程化办公的技能培训、建筑领域最新行业规范标准解读学习、项目创优管理体系等专题培训，要求机关全体及全体项目部管理人员全员参与，强化基础业务知识、专业技术能力、岗位技能水平及综合素养以满足企业专业性人才素质需求。

知不足而奋进，望远山而力行。面向新的发展阶段，新城建筑公司将以建设新的绿色住宅目标作为培育和发展新质生产力的动力，用完善制度机制保驾护航，让产业人才在产业岗位彰显新面貌，创造新的工作方法、以新的思想、新的技术推动产业化发展。