干产业化工作必须要保证党的领导，讲政治，讲党性，必须要有一支有理想、追求理想和幸福、讲道德、讲奉献的优秀党员干部队伍。

产业化工作中物质文明和精神文明建设缺一不可，要"两手抓、两手都要硬"，在物质文明的基础上讲奉献，在奉献中得到快乐和幸福，发挥精神的力量。

要敬畏华源文化，忠诚于本职和企业，通过产业化实践经历不断增强自信，养成"愉足"良好心态。

中高层履职过程中须铭记"四心"，即要有"头悬梁、锥刺股"的"苦心"，吃苦耐劳，将产业化工作落在实处；要有抓工作计划、不断提升计划管理能力的"细心"；细心抓管理，细心管人带队伍；要有爱员工、爱企业、爱团队的"爱心"，激发团队活力；要有真抓实干的"真心"，真心实意的学习和提升，脚踏实地的执行制度、解决问题，做到"知行合一"。

作为领导，必须要"身体好、学习好、工作好"。好的身体才能保证在员工需要你的时刻、在解决问题的时刻、在攻坚克难的关键时刻坚守岗位，发挥领导作用；"学习好"不只是指学习力强，更要有分享知识、带领团队学习进步的意识，更好地上传下达，不折不扣的落实会议纪要；"工作好"首先要勤奋，这是领导境界、修养及素质层面的问题，领导即"领和导"，不仅要自己干事，更要带领团队心往一处想、劲儿往一处使的共同干事。

领导班子成员要勤奋，不断增强学习力，身体力行的深入一线指导工作，切实做到"嘴勤、手勤、腿勤"；对领导工作专业化提出要求，不能"瞎指挥"，高管必须是懂专业的专家型人才，党建工作领导必须是员工的贴心人，做到"三句好话暖人心"；领导班子合理分工，用人做到"各取所长、各尽其能"，尤其是负责生产管理的领导必须"吃苦在前"。

在产业化提升的关键时期，需要"天人合一"的真抓实干、真心实意的开展工作，"以心待心、将心比心"，带着感情去干事；要"知行合一"，将知识和行动相结合，不断培养核心竞争力；要"情景合一"，不断加强环境建设。

各单位一把手要"心正、行正"，养成良好的"会风、事风、作风"，"会风"即认真学习历年来会议纪要，高效率高质量的落实会议纪要工作安排；"事风"即领导班子成员要以身作则、务实勤奋，勤于动手、动脑、动脚，要关心人、爱护人、帮助人、指导人。"作风"即要养成科学的工作习惯，提高计划管理能力，提高领导工作标准，保证领导工作纪律。