集团各单位召开2014年工作述职会议 总结全年工作 迎接新常态

       2015年1月15日起集团6个子分公司组织了2014年度述职大会，共85名中高层管理人员进行了述职。集团工会主席陈永平、常务副主席郑素英、集团人力资源和劳资管理部主任祁风华对述职工作进行了听述，各子分公司一把手对述职工作进行了总结点评。
       此次述职内容包括履职情况、成绩经验、问题与不足和2015年计划共四个部分，各子分公司中高层管理人员都做了认真的准备，基本都采取PPT与口头述职相结合的方式，在限定的时间内完成了述职内容。银朵兰维药公司系第二年度述职，述职内容紧凑、客观，既有数据分析，也有计划及措施保障，整体思路清晰，目标明确，显示了作为上市公司管理人员应具备的综合素质，开了一个好头；建筑公司系第三年度述职工作，之前举办了员工述职，述职工作的形式、意义及目的已深入每位员工心中；热力公司在工作繁忙季节克服了困难，对述职内容进行了把关审核，确保了述职工作的质量；幼教公司、物业公司、营销分公司也按照集团的要求开展了形式不一的述职工作，尽管各单位述职的中心把控点有所不同，但作为述职的总结作用、经验交流作用通过述职大会这种形式已基本显现出来。
       各子分公司总经理在听述完毕后都进行了点评和总结：述职大会不仅是管理人员对工作职责履行情况进行汇报，更是对2014年度工作进行分析与总结，从分析中找出不足，相互交流，不断改进提升，对2015年度的工作找出改进点和创新点，制订计划和措施，各单位管理人员对完成2015年的工作任务充满了信心。
        对于不断提升管理工作而言，述职工作将成为一项新常态工作在各单位组织实施。面对新常态，我们有信心迎难而上，不断提升工作质效，全力以赴完成工作任务。