创新之道,唯在得人。技能人才是联结技术创新与生产实践“最后一公里”最关键核心的劳动要素。二十多年来在华源集团产业化发展平台上培养、造就了一批优秀的产业化人才团队,在企业高品质发展时期人才队伍建设的重要性日益凸现。热力公司紧紧围绕华源集团战略部署,将产业工人队伍建设改革工作有机融入2023年全年各项工作之中,精准对接岗位需求,系统化培养产业发展需要的高素质、高技能的新型产业工人,着力打造高素质产业工人队伍。7月17日-8月5日热力公司结合工作实际,开展了2023年产业工人技能等级考核竞赛活动,推进产改工作走深走实。
产业工人技能等级考核工作以“实用、实战、实效”为总体目标,重点考察动力车间、维保部、一次网管理部技术工人理论知识的理解掌握及实践操作技能。为确保全面达成技能等级考核竞赛活动目标,公司制定了完整详实的竞赛活动方案,本次技能等级考核工作以理论考试与实操考核相结合的方式进行,公司领导及各职能部门专业工程师组成考核领导小组,结合参赛对象岗位实际,分别拟定了理论考试与实操考核题库以及考核评分标准,结合实际确定了现场实操考核点位,在实操考核设计上,更加突出技术实践、模拟生产实际,重点考查参赛队员面对突发状况时的判断、应对与解决问题的能力。
理论考试讲实用。本次理论考试采取统一命题、分别实施的方式进行。考试题库的拟定充分与各级领导沟通,紧密结合工作实际,把握结合点,坚持横向融通突出“重点”,从选择题、填空题、判断题、简答题、绘图题等题型内容编制,提前为员工下发进行巩固学习理解,为技能等级考核竞赛活动下好“先手棋”,打好“主动战”,把理论学习引向深入。
实操考核讲实战。实操考核内容综合检验员工技能操作规范、熟练程度及应急处理能力,做到与员工岗位任职需求的无缝对接,对员工的综合能力提出了更高的要求。考核题库围绕各类设备的基础操作、设备工艺流程、故障排除、应急预案演练、下井作业等安全生产管理、用户服务、管网巡查等重点内容设置;针对性地结合员工专业实际设定实操考核现场,以动力车间主要设备间、换热站、二次网现场为主考点,确保每名参赛员工以最专业的状态投入考核;考核领导小组以“选题、读题、答题、讲题”的流程认真严谨规范考评,员工答题环节认真聆听,考核结束,对参考员工进行一对一全面点评,通过理论知识与实操考核的充分结合,推动理论知识与业务实操入心入脑。
等级评定讲实效。此次共有76名维修工、28名电工、27名司炉工、53名工程技术人员及班组长参加了考核。通过岗位技能考核对热力公司产业工人进行技能“摸底”,并根据综合成绩分别按照20%、50%、30%的比例评定出维修工、司炉工、电工等各工种的高级工、中级工、初级工,将考核结果转化为工作提升的强大实践动力;并以技能考核竞赛活动为契机,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,围绕公司战略发展、重点项目建设、技术创新改造活动,激发广大产业工人的劳动热情和巨大的创造活力,以更‘精’的能力、更‘广’的视野、更丰富的实操经验,不断适应新技术,磨砺创新本领,锻造过硬技能,夯实“千人专业技术队伍”建设根基,推动产业工人队伍建设改革向纵深发展。
创新进取,奋勇争先。人才是第一资源,是企业转型发展、创新驱动的重要支撑和基础保障,提高产业工人技能水平和凝聚力是公司未来发展的核心和动力。本次“理论+实践”的技术等级考核竞赛活动,有助于各岗位员工打好岗位任职基础、提升打赢本领,激发各岗位员工持续学习、持续提升的动力,极大地调动了广大产业工人钻研技术、学习业务、练就本领、赶超技能的积极性,为企业未来发展积蓄人才力量,努力构建一支知识型、技术型、创新型人才队伍,赋能企业高质量发展。(韩烨)